BEX Consulting
Wir gestalten Transformation – mit Präzision, Effizienz und Menschlichkeit.
Selbstverständnis
Strategie mit Verantwortung
BEX Consulting ist eine inhabergeführte Management- und Transformationsberatung, die strategisches Denken mit konsequenter Umsetzungsverantwortung verbindet. Wir begleiten Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte durch komplexe Veränderungsprozesse – von der strategischen Ausrichtung bis zur nachhaltigen Implementierung.
BEX Consulting agiert dabei in einer Geschäftsfeldwelt, in der viele Unternehmen unter permanentem Veränderungsdruck stehen. Disruptive Technologien, volatile Märkte und steigende Komplexität stellen etablierte Strukturen und Entscheidungsmodelle zunehmend infrage. Die Begegnung dieses Wandel benötigt eine Idee, einen Plan, eine Strategie.
Viele Strategien scheitern jedoch nicht an der Idee – sondern an der Umsetzung. Genau hier setzt BEX Consulting an.
Philosophie
THE BEX WAY
Wir folgen keinen starren Branchenmustern, sondern arbeiten entlang einer klaren Leitlinie: THE BEX WAY. The BEX WAY ist Methodik und Haltung zugleich. Sie prägt, wie wir denken, arbeiten und mit unseren Kunden und Mitarbeitern zusammenwirken. Dabei stehen stets lösungsorientiertes Denken, analytische Exzellenz, menschliche Nähe und wertschöpfende Umsetzung im Mittelpunkt unseres Handelns. Für eine Beratung, die verbindet und bewegt – Menschen, Projekte, Perspektiven.
Wo andere Beratung von der Stange liefern, setzen wir auf Wirksamkeit, Nähe und Geschwindigkeit in der Umsetzung. Wir arbeiten dort, wo Veränderung entsteht: in Entscheidungen, in Prozessen und im Zusammenspiel von Menschen.
Portfolio
Unsere Leistungen
1. Managementberatung
Strategische Fundierung und nachhaltige Steuerung von Unternehmenszielen.
Erfolgreiche Unternehmensführung verlangt in dynamischen Märkten klare Orientierung und belastbare Strategien. BEX Consulting unterstützt das Management bei der Evaluierung, Neuausrichtung und operativen Absicherung geschäftskritischer Entscheidungen an den entscheidenden Kernschnittstellen.
Erfolgreiche Unternehmensführung verlangt in dynamischen Märkten klare Orientierung und belastbare Strategien. BEX Consulting unterstützt das Management bei der Evaluierung, Neuausrichtung und operativen Absicherung geschäftskritischer Entscheidungen an den entscheidenden Kernschnittstellen.
- Strategieentwicklung & -validierung: Strukturierte Ausarbeitung zukunftsfähiger Geschäftsfeldstrategien sowie die qualitative Überprüfung bestehender Business-Modelle.
- Prozess- und Performance-Optimierung: Ganzheitliche Analyse kaufmännischer und operativer Abläufe zur Steigerung der Gesamteffizienz und nachhaltigen Kostenreduktion.
- KPI- & Steuerungsmodelle: Konzeption und Implementierung von transparenten Management-Reporting-Systemen zur datenbasierten Entscheidungsfindung.
- Restrukturierung & Turnaround: Fachliche Begleitung in kritischen Unternehmensphasen zur schnellen Stabilisierung von Ertragskraft und Liquidität.
2. Organisationsentwicklung
Zukunftsfähige Strukturen und agile Transformation von Betriebsmodellen.
Strukturen müssen der Strategie folgen. BEX Consulting gestaltet und optimiert Ihre Aufbau- und Ablauforganisation, um Silos aufzubrechen, Entscheidungswege zu verkürzen und die Leistungsfähigkeit Ihrer Teams dauerhaft zu steigern.
Strukturen müssen der Strategie folgen. BEX Consulting gestaltet und optimiert Ihre Aufbau- und Ablauforganisation, um Silos aufzubrechen, Entscheidungswege zu verkürzen und die Leistungsfähigkeit Ihrer Teams dauerhaft zu steigern.
- Target Operating Model: Konzeption und Operationalisierung moderner, skalierbarer Zielbetriebsmodelle für das gesamte Unternehmen oder spezifische Bereiche.
- Business-Agilität & Frameworks: Strukturierte Einführung und Skalierung agiler Arbeitsweisen und Organisationsformen, abgestimmt auf Ihre Unternehmensgröße.
- Schnittstellen- & Governance-Design: Definition klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationsmatrixen zur Vermeidung von Informationsverlusten.
- Change-Management: Strategische Konzeption und Begleitung des kulturellen und strukturellen Wandels zur Sicherung einer hohen internen Akzeptanz.
3. Projektmanagement
Strukturierte Steuerung und nachhaltige Absicherung komplexer Projekte und Initiativen.
Effizientes Projektmanagement sichert die Erreichung strategischer Unternehmensziele. BEX Consulting übernimmt die zielgerichtete Führung, Strukturierung und Überwachung Ihrer Projekte an der Schnittstelle von Business und IT – von der Konzeption bis zum erfolgreichen Abschluss.
Effizientes Projektmanagement sichert die Erreichung strategischer Unternehmensziele. BEX Consulting übernimmt die zielgerichtete Führung, Strukturierung und Überwachung Ihrer Projekte an der Schnittstelle von Business und IT – von der Konzeption bis zum erfolgreichen Abschluss.
- Ergebnisorientierte Führung: Steuerung komplexer Projekt- und Programmstrukturen mit Fokus auf Termintreue, Budgetkonformität und Qualitätsstandards.
- Hybride Methodenkompetenz: Situative Anwendung und Verzahnung klassischer sowie agiler Projektmanagement-Frameworks (z. B. Scrum, SAFe) je nach Projektanforderung.
- Effiziente Governance & PMO: Etablierung transparenter Steuerungsstrukturen, Reporting-Prozesse und KPI-Dashboards zur Unterstützung von Management-Entscheidungen.
- Risiko- und Interimsmanagement: Proaktive Identifikation von Projektrisiken sowie die temporäre Übernahme operativer Führungsverantwortung zur Projektsicherung.
4. Interim Management
Temporäre Führungsverantwortung und sofortige operative Absicherung.
Vakanzen oder plötzliche Sondersituationen erfordern sofortige, qualifizierte Handlungsfähigkeit. BEX Consulting übernimmt kurzfristig operative Linien- oder Projektführungsverantwortung, um Kontinuität zu wahren und kritische Übergangsphasen ergebnisorientiert zu überbrücken.
Vakanzen oder plötzliche Sondersituationen erfordern sofortige, qualifizierte Handlungsfähigkeit. BEX Consulting übernimmt kurzfristig operative Linien- oder Projektführungsverantwortung, um Kontinuität zu wahren und kritische Übergangsphasen ergebnisorientiert zu überbrücken.
- Überbrückung von Management-Vakanzen: Schnelle und nahtlose Übernahme von kaufmännischen oder IT-nahen Führungsrollen.
- Krisen- & Task-Force-Management: Sofortiger Einsatz zur Stabilisierung kritischer Schieflagen in Projekten, Abteilungen oder Prozessen.
- Post-Merger-Integration: Operative Führung und Steuerung bei der Zusammenführung von Organisationseinheiten nach Transaktionen.
- Know-how-Transfer: Strukturierte Übergabe der stabilisierten Bereiche an die dauerhafte Nachfolgebesetzung nach Mandatsende.
5. IT-Consulting
Strategische Ausrichtung und Optimierung zukunftsfähiger IT-Landschaften.
Modernes IT-Consulting verbindet technologische Potenziale mit den wirtschaftlichen Zielen des Kerngeschäfts. BEX Consulting berät herstellerunabhängig bei der Konzeption, Transformation und Optimierung Ihrer IT-Architekturen und digitalen Prozesse.
Modernes IT-Consulting verbindet technologische Potenziale mit den wirtschaftlichen Zielen des Kerngeschäfts. BEX Consulting berät herstellerunabhängig bei der Konzeption, Transformation und Optimierung Ihrer IT-Architekturen und digitalen Prozesse.
- Technologieneutrale Beratung: Objektive Analyse und Auswahl von IT-Lösungen, ausgerichtet an den strategischen Vorgaben Ihres Unternehmens.
- Architektur- & Prozessoptimierung: Analyse bestehender Anwendungslandschaften zur Identifikation von Performance-Engpässen, Redundanzen und Potenzialen zur Kostensenkung.
- Sourcing- & Provider-Management: Ganzheitliche Unterstützung bei der strategischen Dienstleisterauswahl, Vertragsgestaltung und operativen Steuerung externer IT-Partner.
- Business-IT-Alignment: Strukturierte Synchronisation von IT-Infrastrukturen mit den operativen Geschäftsprozessen zur Maximierung der digitalen Wertschöpfung.
6. Sports & Athlet Consulting
Leistung entwickeln. Potenziale entfalten. Erfolge nachhaltig gestalten.
BEX Consulting unterstützt Vereine, Verbände, Sportorganisationen und Athleten dabei, Strukturen zu schaffen, Leistungspotenziale gezielt zu entwickeln und nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen.
BEX Consulting unterstützt Vereine, Verbände, Sportorganisationen und Athleten dabei, Strukturen zu schaffen, Leistungspotenziale gezielt zu entwickeln und nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen.
Dabei verbinden wir Erfahrungen aus Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung und Projektmanagement mit den Anforderungen des Leistungs- und Spitzensports. Unser Fokus liegt auf Menschen, Teams und Organisationen, die sich kontinuierlich weiterentwickeln wollen.
- Strategie & Zukunftsausrichtung im Sport: Gemeinsame Entwicklung klarer Strategien für Vereine, Verbände und Sportorganisationen – von der Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung.
- Organisationelle Leistungsfähigkeit: Optimierung von Strukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten für mehr Effizienz, Transparenz und Handlungsfähigkeit.
- Athleten- & Talententwicklung: Systematische Entwicklung individueller Potenziale durch klare Entwicklungswege, Zielsysteme und leistungsfördernde Rahmenbedingungen.
- Performance-Management: Aufbau nachhaltiger Systeme zur Messung, Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung sportlicher Leistungen.
- Führung- & Entscheidungsqualität: Stärkung von Entscheidungsträgern, Trainern und Verantwortlichen durch moderne Leadership- und Steuerungsansätze.
Stefan Exenberger
Geschäftsführer / Managing Director
Geschäftsleitung
Stefan Exenberger
„Erfolgreiche Veränderungen entstehen nicht durch Prozesse oder Technologien allein – sondern durch Menschen, die Verantwortung übernehmen und Zukunft gestalten.“
Seit über 20 Jahren begleite ich Unternehmen, Organisationen und öffentliche Auftraggeber in anspruchsvollen Veränderungs- und Transformationsprozessen. Geprägt durch meine Erfahrungen im Leistungssport, in der Unternehmensführung und in komplexen Beratungsmandaten habe ich eine klare Überzeugung entwickelt:
„Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Strategie, Umsetzungsstärke und Menschlichkeit zusammenkommen.“
Fokus Themen
✔ Unternehmens- und Organisationsentwicklung
✔ Projekt-, Programm- und Transformationsmanagement
✔ Beratung öffentlicher Auftraggeber und regulierter Organisationen
✔ Führung, Kultur- und Organisationsentwicklung
✔ Digitalisierung und strategische Transformation
✔ Aufbau leistungsfähiger Strukturen und Teams
Standort
Spinnereiinsel Kolbermoor
Neben unserem Stammhaus in Edling bei Wasserburg am Inn finden Sie uns in der Spinnereiinsel 3b im oberbayerischen Kolbermoor nahe Rosenheim.
Große Glasflächen durchfluten die Arbeitsbereiche mit Licht, eine Deckenhöhe von 4,70 m und die ca. 40 m² große Galerie unterstreichen den einzigartigen, individuellen Loftcharakter mit modernster Architektur. Der großzügige, offene Grundriss fördert eine kollaborative Arbeitsatmosphäre und kreative, innovative Ideen.
Wir bekennen uns zu unseren bayrischen Wurzeln und fühlen uns im gesamten DACH-Raum zu Hause.
Gestern im Takt der Industrie.
Wo heute strategische Weichen gestellt werden, ratterten ab dem Jahr 1860 die Webstühle der Alten Spinnerei Kolbermoor. Es war ein Ort der Präzision, des unermüdlichen Antriebs und der harten Arbeit. Hier wurden Rohstoffe in Struktur verwandelt – Faden für Faden, mit klarem Fokus und höchster Handwerkskunst.
Wir bewahren, was funktioniert. Und transformieren, was Sie weiterbringt.
Heute in der Dynamik moderner Beratung.
Der raue Industriecharme ist geblieben, doch die Spinnräder haben Platz gemacht für die digitale Transformation. Wo früher Baumwolle verarbeitet wurde, spinnen wir heute die Fäden für Ihren Unternehmenserfolg. Wir analysieren komplexe Strukturen, entwirren veraltete Prozesse und weben daraus zukunftsfähige, hocheffiziente Geschäftsmodelle.
Ein Ort, der seit 160 Jahren Zukunft formt.
Karriere
Macher gesucht!
Die BEX Consulting GmbH ist ein dynamisches Beratungshaus, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Wir legen größten Wert auf unsere Mitarbeiter, fördern ihre Zufriedenheit und Entwicklung. Zudem schaffen wir eine wertschätzende, respektvolle und gesunde Arbeitsumgebung. Dies stärkt unsere Motivation und bildet die Grundlage für den gemeinsamen Erfolg.
Aufgrund unseres kontinuierlichen Wachstums und der hohen Nachfrage sind wir stets auf der Suche nach kreativen Köpfen und positiven Gestaltern, die unser Team verstärken möchten.
Offene Stellen
Wenn Du Dich in diesem Leitbild wiederfindest, freuen wir uns darauf, von Dir zu hören. Kontaktiere uns gerne per E-Mail, Telefon, mit deinem LinkedIn Profil oder über unser Kontaktformular.
Wir sind fortlaufend auf der Suche nach neuen KollegInnen, die mit uns gemeinsam die Zukunft unserer Kunden gestalten. Unsere aktuell offenen Stellenausschreibung findest du stets hier:
Lead Business Consultant (m/w/d)
Senior Business Consultant (m/w/d)
BEX Benefits
- Wir bieten Dir ein modernes Arbeitsumfeld mit aktuellster IT-Ausstattung
- Wir ermöglichen Dir flexible Arbeitszeiten – für eine ausgewogene Work-Life-Balance
- Wir geben Dir Raum für Eigenverantwortung, Initiative und aktive Mitgestaltung
- Wir fördern Deine persönliche und fachliche Weiterentwicklung mit klaren Perspektiven
- Wir zahlen ein überdurchschnittliches Gehalt – fair und leistungsorientiert
- Wir leben eine wertschätzende, agile Unternehmenskultur mit flachen Hierarchien und offenem Austausch
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Let´s talk!
Bereit für den nächsten Schritt? Lassen Sie uns im Rahmen eines persönlichen Austauschs offen über Ihre Herausforderung sprechen.
Alina Huber
Assistenz der Geschäftsführung / Executive Assistent
Maximilian Lippert
Referent der Geschäftsführung / Business Consultant
Büro Kolbermoor: Spinnereiinsel 3b, 83059 Kolbermoor
Büro Edling: Brünnsteinstr. 10, 83533 Edling
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