BEX Consulting
IT & Business Beratung

(IT) Lösungen von Menschen für Menschen

über uns

Wofür wir stehen

Die BEX Consulting GmbH versteht sich als ganzheitliches Beratungsunternehmen das etablierte Beratungsansätze mit moderner Personal- und Persönlichkeitsentwicklung vereint.

Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt, frei nach dem Motto „Geschäft wird immer zwischen Menschen gemacht!“

Unsere Philosophie

Jeder Mensch, jeder Kunde und auch jedes Unternehmen sind individuell und einmalig. Von daher ist es unser Anspruch, individuelle, ganzheitliche und vor allem nachhaltige Lösungen gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern zu erarbeiten und zu etablieren.

Dabei sollen neben Zahlen, Daten, Fakten vor allem die menschlichen Belange in allen Überlegungen eine tragende Rolle spielen. Unsere Konzepte erweitern also die etablierten Beratungsansätze um die wichtigen menschlichen Faktoren und machen somit die erarbeiteten Lösungen einzigartig.

Partner

BEX-Kooperationspartner

Standorte

Spinnereiinsel Kolbermoor

Neben unserem Stammhaus in Wasserburg am Inn, findet Ihr uns ab Mai 2023 auch in der Spinnereiinsel 3b im oberbayerischen Kolbermoor nahe Rosenheim.

Das Kernsanierte Industrie Loft bietet uns auf rund 200 Quadratmetern ausreichend Fläche und den nötigen Rahmen für kreative Ideen zur Erarbeitung der bestmöglichen Kundenlösungen.

Unsere Räumlichkeiten sind auch im Rahmen des Co-Working Gedankens für euch buchbar, insgesamt stehen 6 Einzelarbeitsplätze sowie 2 voll ausgestattete Konferenzräume mit modernster Technik zur Verfügung.

Sprecht uns bei Bedarf gerne an, wir freuen uns auf euren Besuch!

Portfolio

Unsere Leistungen

1. Systemisches wertorientiertes Coaching

Als international zertifizierter systemischer Coach nach dem „St. Galler Coaching Modell (SCM)®“ verfügt Thorsten Becker über praxisorientierte Kenntnisse zur Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- oder Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen bzw. Organisationen.

Das Coaching zielt darauf ab, Lösungen im Inneren der KundInnen zu entwickeln, sowie neue Kompetenzen auszubilden, die in ihrer Tiefe stark sinnstiftend sind. Das Modell ist kontextunabhängig und kann daher zu allen „Themen“, die ein/e KlientIn ins Coaching „mitbringt“, angewendet werden.

In seiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater- und Projektmanager konnte Thorsten Becker vielen KlientInnen und KundInnen neue Entwicklungsansätze als unterstützende Maßnahme für eine nachhaltige Personal- und Persönlichkeitsentwicklung vermitteln.

2. Unternehmensberatung

Als diplomierter Betriebswirt (FH) verfügt Stefan Exenberger über umfassende Kenntnisse im Bereich Betriebswirtschaft, Controlling, Personalentwicklung und Prozessberatung. Des Weiteren verfügt Herr Exenberger über langjährige Erfahrung in der IT durch Projekte in den Branchen Finance, öffentlicher Sektor, Health Care und Telekommunikation.

Beratungselemente sind u.a.:

  • Restrukturierungsberatung
  • Strategieberatung
  • IT-Beratung (IT-Servicemanagement)
  • Prozessmanagement
  • Organisationsberatung

Übergreifende Beratung und Coaching von Fach- und Führungskräften

3. Vertragsmanagement

Verträge sind in Unternehmen allgegenwärtig und stellen aus betriebswirtschaftlicher Sicht eine wichtige Grundlage des Geschäftslebens dar.

Im Rahmen unserer betriebswirtschaftlichen Projekteinsätze stellten wir fest, dass viele Organisationen das Thema Vertragsmanagement nur rudimentär betrachten. Die Auswirkungen waren dabei fatal:

  • verstrichenen Kündigungsfristen
  • ungenutzte (aber bezahlte) Kontingente
  • rechtliche Fallstricke und
  • Compliance-Versäumnisse

BEX Consulting begleitet Kunden branchenübergreifend von der Erstanalyse (Reifegradanalyse) über die Bedarfserhebung bis hin zu einem papierlosen, toolbasierten Vertragsmanagement. Dabei betrachten wir nicht nur die technische Umsetzung, sondern beraten auch strukturell und betriebswirtschaftlich sowie zu Rollen und Prozessen im Sinne eines 360°-Ansatzes.

4. Interim Management

Interim Management bietet Führungs- und Managementkompetenz auf Zeit, i.d.R. zur Überbrückung temporärer Lücken bzw. Spitzen in der Unternehmensstruktur des Kunden. Es kann sowohl im klassischen Management (GF, AL, BL, etc.), als auch im operativen Bereich (TL, etc.) Anwendung finden.

Im Rahmen des Interim Managements werden folgende Handlungsfelder betrachtet:

  • Erstanalyse und Erstellung eines Sollkonzeptes
  • Übernahme operativer Tätigkeiten und Handlungsfelder
  • Eruierung und Umsetzung von Verbesserungs- und Optimierungsmaßnahmen
  • Unterstützung bei begleitenden Maßnahmen u.a. Personalauswahl etc.
  • Übergang in die Linie bzw. Begleitung des / der neuen MitarbeiterInnen (Einarbeitung / Mentoring)

Kurzfristige Unterstützung bei Fallback Situationen

5. Projektmanagement

Thorsten Becker und Stefan Exenberger haben langjährige Erfahrungen bei der Leitung und Steuerung von Großprojekten. Auch bei diesen Projekteinsätzen wurde stets der Fokus auf den Menschen ausgerichtet, flankiert von den gängigen Projektmanagement-Methoden wie Kanban, Scrum, V-Modell, Prince 2.

Auszug aus Projekterfahrungen und Branchenkenntnisse:

  • Werbeindustrie: Restrukturierung IT-Abteilung, Entwicklung IT-Strategie, Coaching der Support- und Servicemitarbeitenden, Aufbau eines Druckermanagementsystems
  • Telekommunikation: Multi-Projekt-Controlling
  • Öffentliche Hand: Aufbau der IT-Infrastruktur für die behördenübergreifenden Clientnutzung in mehreren Rechenzentren (Bundesclient)
  • Finance: Einführung von ITSM-Prozessen zur Restrukturierung der IT, Rekalkulation von Leistungsscheinen, Carve In externer IT-Dienstleitungen, Aufbau eines übergreifenden Service Asset Management Systems

team

Das Gründer-Team

Die beiden Gesellschafter und Geschäftsführer der BEX Consulting GmbH können bereits auf eine langjährige, erfolgreiche Historie zurückblicken. Seit mehr als 8 Jahre betreuen sie zusammen erfolgreich Kunden bei allen Fragestellungen rund um (IT-) Consulting sowie Personal- und Unternehmensentwicklung. Seit 2022 auch unter der eigenständigen Marke BEX Consulting GmbH.

Thorsten Becker verantwortet dabei schwerpunktmäßig die Themen Vertrieb sowie den Aufbau und die Entwicklung der Bereiche Coaching und Personal- und Persönlichkeitsentwicklung.

Stefan Exenberger zeichnet sich verantwortlich für alle kaufmännischen und prozessualen Themen innerhalb der BEX Consulting GmbH. Des Weiteren verantwortet er die Bereiche Consulting / Unternehmensberatung sowie Interim Management / Restrukturierungsberatung

Thorsten Becker
Geschäftsleitung / Managing Director
Stefan Exenberger
Geschäftsleitung / Managing Director

Karriere

Warum BEX Consulting?

Die BEX Consulting GmbH ist ein umsetzungsstarkes Beratungshaus, welches den Fokus auf den „Menschen im Mittelpunkt“ setzt.

Wir suchen empathische Macher, die gemäß unserem Leitbild „Mensch im Mittelpunkt“ fühlen, denken und handeln. Wenn Du Dich in diesem Leitbild wiederfindest, freuen wir uns über Deine Kontaktaufnahme, per Mail, Telefon oder unser Kontaktformular.

Was hast Du von BEX?

  • Es erwarten Dich spannende Aufgaben und Projekte in einem dynamischen Umfeld mit viel Herz
  • Leistungsgerechte Vergütung unter Berücksichtigung von Work-Life-Balance
  • Gestaltungsmöglichkeiten in einer expandierenden Organisation
  • Moderner Arbeitsplatz inkl. Home-Office Möglichkeit mit flexiblen Arbeitszeiten
  • Großes Netzwerk und regelmäßiger Austausch mit Partner und Kunden
  • Bürohunde

Offene Stellen

Wir sind auf der Suche nach kreativen Köpfen und positiven Machern! Sollte eine der nachfolgenden Stellenausschreibungen Dein Interesse wecken, freuen wir uns auf Deine Bewerbung unter Info@Bex-Consulting.Group oder unser Kontaktformular.

Stellenausschreibung Senior Business Consultant

Stellenausschreibung Business Consultant

Stellenausschreibung Assistenz der Geschäftsführung

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    Büro Edling: Brünnsteinstr. 10, 83533 Edling
    Büro Kolbermoor: Spinnereiinsel 3b, 83059 Kolbermoor

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